新的一年工作开始了，蓝标顺势推出了年度代理设计服务，为什么说是顺势呢？

回顾2015年，相信大多数企业过的都不是很好，国内经济的全面缩水，大家多多少少是受了一定影响的。崭新的2016年，我们该如何应对？

怎么成就品牌，我相信企业都有自己的经验，所以我们想跟大家一起梳理一个具体一点的问题：我们到底该如何营造品牌？直白一点，你可能更关心品牌能给企业带来什么。

其实这也是回答我们为什么推出年度代理设计，给企业更好的提供品牌传播服务。

先跟大家聊一下，品牌与生意的关系，或者说品牌与生意的逻辑。

1、品牌的出现

生意之初，是没有品牌一说的。后来才有，就是做生意的人多了，生意的品类种类也越来越多了。为了方便消费者识别你们家的东西，你就开始取名字，打广告了。品牌就是这么来的。所以我们看到，品牌是完完全全为生意服务的。而生意竞争到今天，品牌实际已经成为生意最重要的部分。未来则会更重要。

2、品牌的本质

随着市场的发展，品牌周边的环境也在不断发生变化，这时品牌想要继续发展，一定不能忘记他的本质，或者说最早建立他的初心。

上面已经说过了，品牌为什么会产生——市场有需求，你能满足这个需求。

那你怎么去占领这个市场呢？

只有品牌。

做广告，打品牌，告诉潜在的消费者，你有这个需求，来找我，我能满足。

所以品牌的本质，是某一个细分市场的需求信息的浓缩。

3、品牌意识

说到这里，我们就要说说“品牌意识”了。其实品牌意识也就是一个企业的机会意识。

为什么这么说呢？你好不容易找到了一个发财的机会，你不去打造好自己的品牌，占领这个市场，你的机会意识当然不强。好生意难道很好找吗？竞争难道不激烈吗？市场上难道没有竞争对手？其实机会和风险，不是两个词，只是一件事情的两面。机会意识不强，风险意识一定差。

问题来了：为什么我们看到有些公司没怎么做品牌，生意也做得不错，也上市了？

其实很好解释：竞争不太激烈。品牌传播的重要程度，本质取决于竞争程度。所以一家公司品牌投入度不高也成功，不管是因为进入的门槛很高，同行也都没怎么做品牌，还是因为其他，本质是竞争还不太激烈。老实说，这样的行业比较少，这样的企业更少，而且在未来互联网大潮冲击下消失。

4、品牌战略

我们做生意，其实就是两件事：品牌与产品。加起来，就是战略。

大家都说，可口可乐的配方很厉害，但是对不起，可口可乐的配方没有那么厉害，雀巢速溶咖啡的那袋粉末，也没有那么厉害。他们守住市场，靠的都是品牌。

也不是说产品不重要。品牌与产品的正确关系应该是：发现市场需求，做大品牌，产品完成好需求承接。

5、品牌附加值

品牌作为产品或企业核心价值的体现，是除产品本身价值之外一项重要附加值，不但对产品溢价及增强其竞争力发挥着举足轻重的作用，而且是在同类产品林立的市场中区分对手、脱颖而出的辨别器。

产品的价值有两个部分，感性和理性，理性是它的实用价值，感性是消费者的期望，或者能给消费者带去某种享受。两部分在不同行业是不一样的，而感性部分越多的行业，品牌就越重要，品牌的附加值也就越明显。

一台农用拖拉机，即使放上奔驰的标志也卖不出轿车的价格，因为这个产品的实用价值高于一切。而一款售价十几万的LV包包，谁又在乎它真能装多少东西呢？

6、品牌营销

在经营性利润中，最重要的就是营销能力，而营销的核心是解决信任问题，换句话说，就是人们的内心对话，我凭什么相信有你说的那么好呢？

一旦解决了信任问题，你根本不需要任何营销也能快速卖货。

问题是，如何解决信任问题呢？

答案就是“价值的传递”，所以当你相信一款产品确实非常好的时候，就会相应的购买此品牌的其他产品，并且相信其他产品也能像这个产品一样好，这就是品牌的力量，品牌解决了什么？解决的只有信任而已！

7、品牌建设

从品牌愿景到品牌战略，从品牌策略到产品架构，从形象设计到包装整合，从展会招商到活动推广，从初始到最终，创建并坚持你的品牌风格，在消费者心中建立一个值得回味且唯一的印象，这是一个品牌的梦想，也是品牌创始人的梦想。

这个梦想需要经过努力，长久的努力，让他可以照进现实，给生活带来便捷，给人们带去惊喜，给世界带来改变。

“成就品牌梦想”——蓝标的企业愿景，7年历程，接触超过500个品牌公司，一路探索，一路坚持，造就了蓝标在品牌建设如此迫在眉睫时的从容不迫。

蓝标年度代理设计服务的推出，是蓝标2016年的重要举措，是蓝标实现“成就品牌梦想”愿景的一次里程碑式的跨步，在未来，蓝标将为更多企事业单位提供品牌设计服务，解决更多企业品牌问题，把更多人的梦想照进现实，给生活带来便捷，给人们带去惊喜，给世界带来改变。

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